这样培养出来的员工，从上到下他一定会认认真真履行职责，踏实工作，按时按量，让老板找不到毛病，团队带得好，产品经营得好。
其它的大部分中国企业的老板，就是永远不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价值。殊不知，员工价值都没有了，谁去帮你在乎客户价值？
所谓，待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！就是这么个真理！
反之，当前中国的一些老板更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒，而不是与他的员工分享财富。
这不是扯淡吗？
朱子龙相信中国人的品质，相信人心都是肉长的。但是也不完全放任，以身做则！
君不见，新中国刚成立的那开国几十年，为什么那么多的老百姓和干部，以及国家一条心？
除开革命特殊情感，以及一些原因之外。就算是扔在现在，一理也是百通的。世界上总会有第一个吃螃蟹的人，经营思路和经营方法各有不同，人的主观意识就是趋利性的。
这就好比，我的价值是五千元，你给我四千元我就会干同等的活。如果你给我六千元，我就会把自身以外的活都揽过来。这样人力就会缩小，而效率就会提高。
要想员工成为狼，那就要喂他们吃肉，而不是给他们吃屎。
当然，对于不想稳定和有冒险精神的人，朱子龙新的公司，哦不，新的西牛贺洲基地，也会给他们一个发挥的空间。
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